Coach Exécutif vs Consultant

Quand recourir aux services d’un Coach exécutif ou d’un Consultant ?

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Les entreprises et les dirigeants veulent obtenir des résultats, et les coachs et consultants existent pour les aider à les atteindre. Et même si les méthodes et techniques employées pour obtenir les résultats souhaités peuvent différer, les résultats peuvent souvent être assez similaires.

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La principale différence entre le coaching et la consultation est que le coaching guide le client dans la bonne direction et ce, en posant des questions précises et stratégiques, alors que le consultant indique au client quoi faire. Le coaching vous aidera à éclaircir vos pensées. Avec le consulant, vous disposerez d’outils qui pouront vous aider à avancer et à exécuter. Les deux peuvent être utiles en fonction des objectifs et des intentions du client.

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En fonction de vos besoins, vous pouvez choisir l'un ou l'autre... ou une combinaison des deux !

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Coach exécutif

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À bien des égards, le coaching est plus transformateur. Il s’agit d’aider les gens à devenir la meilleure version d’eux-mêmes et de leur donner les moyens de trouver les propres réponses qu’ils recherchent et d'être mieux équipés pour faire face à des situations plus difficiles. Le coach aident les clients à atteindre leurs objectifs en les rendant responsables de leurs actions et en améliorant l'atteinte d'objectifs.

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Le coach sait écouter, il laisse place au silence pour faire son travail. Il cherche à comprendre grâce à une enquête réfléchie et sincère, sans jugement. Et il guide le client pour que celui-ci trouve des solutions par lui-même.

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Certains objectifs du coaching :

• Développez vos compétences en leadership

• Penser de manière plus stratégique (individuelle et en équipe)

• Augmenter la performance et la motivation (individuelle et équipe)

• Augmenter la confiance/l’estime de soi

• Améliorer les compétences relationnelles

• Gérez vos émotions

• Soyez un meilleur communicateur

• Obtenez une meilleure perspective globale

• Améliorer les compétences en gestion du temps et établir des priorités

• Être plus confortable de parler en public

• Devenir un joueur-clé de votre organisation ou de votre vie personnelle

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Consultant

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La consultation est un processus consistant à fournir aux clients des conseils sur la manière d'aborder un défi et/ou d'atteindre un objectif spécifique. Les consultants sont généralement des experts de premier plan dans leur domaine, dotés d’une grande expérience, et ils offrent aux clients des instructions spécifiques sur la manière de gérer divers problèmes, scénarios et opportunités. Ils aident les clients à identifier et à évaluer les problèmes, puis à proposer des solutions. Un consultant peut fournir des conseils ou une formation, ou agir en tant que facilitateur.

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Puisque les consultants sont recrutés comme des « réparateurs », leur succès dépend de leur capacité à expliquer et à résoudre ce que l’entreprise ou la personne ne peut pas résoudre elle-même. Pour cette raison, une grande partie du travail du consultant consiste à préparer une présentation approfondie de ce qui devra être fait et des étapes que le client devra exécuter et suivre minutieusement.

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Certains objectifs du consultant :

• Favoriser une culture de haute performance

• Améliorer la gestion du changement

• Équiper les futurs dirigeants d'outils nécessaires pour la prise de décision

• Refonte des pratiques de formation et de développement

• Favoriser un environnement de travail adéquat

• Améliorer l’acquisition et l’intégration des talents

• Planification stratégique des effectifs et développement des compétences

• Améliorer la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI)

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Les coachs exécutifs et les consultants peuvent travailler avec des entreprises ou des dirigeants sur des projets à court et à long terme.

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